“Avatar 3” será una película tan prohibitivamente cara que corre el riesgo de ser destruida y perder dinero – La nación
Como todas las entregas anteriores de la serie, “Avatar: Fuego y Ceniza” ya es una de las películas más esperadas del año. Cada nueva entrega bate récords de taquilla y, sin embargo, las declaraciones de James Cameron sobre la continuidad de la serie son cada año más pesimistas. ¿Estás seguro de que “Avatar” es tan buena oferta como parece? Husmeamos en sus finanzas.
La paradoja. “Avatar: Fuego y Cenizas” se ve envuelta en una paradoja económica: su presupuesto de producción supera los 400 millones de dólaresuna cifra que la convierte en una de las películas más caras jamás realizadas. Sin embargo, su propio director no está seguro de si el negocio merece la pena. Cameron ha sido inusualmente abierto sobre las finanzas de su franquicia y Hizo la pregunta sin rodeos.: “¿Ganaremos dinero con Avatar 3? Sin duda, mucho. Pero la verdadera pregunta es qué tipo de margen de beneficio habrá, si lo hay, y si será un incentivo suficiente para continuar en este universo”.
Las salvajes matemáticas del equilibrio. La aritmética de “Fuego y cenizas” desafía la lógica estándar de Hollywood. Con costos de producción de 400 millones de dólares y un presupuesto de marketing que los analistas estiman entre 100 y 175 millones de dólares, la película tendría que costar más de mil millones de dólares en taquilla para alcanzar el punto de equilibrio. cubrir los gastossegún la regla más o menos aceptada de la industria de que una película debe recaudar 2,5 veces su presupuesto de producción para ser rentable.
El caso de “El sentido del agua”. El episodio anterior de “Avatar” nos da algunas lecciones previas sobre este tema. La secuela costó Más de mil millones de dólares en costos totales: 400 millones de dólares para producción, otros 400 dólares para marketing global, 300 millones de dólares en acciones para Cameron y el productor Jon Landau, así como salarios del elenco, residuales y gastos generales. Cameron no estaba exagerando explicado que “Avatar 2” era “el peor caso de negocio en la historia del cine” y que tenía que convertirse en “la tercera o cuarta película más taquillera de todos los tiempos” simplemente para no perder dinero.
La película logró este objetivo apocalíptico: recaudó 2.320 millones y finalmente generó un beneficio neto de 531,7 millones. Pero ese número engañosamente sólido esconde un detalle crucial: Los estudios no obtienen todo el dinero de la taquilla. Las salas de cine generan alrededor del 50% de las ventas nacionales en Estados Unidos, el 40% en los mercados internacionales y hasta el 75% en China. Eso significa que de esos 2.320 millones, Disney en realidad recibió poco más de 1.000 millones. El resto quedó en taquilla.
La crisis de los presupuestos excesivos. “Avatar” es uno de los síntomas más visibles de una enfermedad que está afectando a todo Hollywood. La industria tiene un problema sistémico con presupuestos fuera de control, que afectan a películas tan conocidas como “Star Wars: The Rise of Skywalker” ($490 millones), “Jurassic World: Dominion” ($584 millones) y “Mission: Impossible: Part One” ($400 millones).
A Análisis de las causas. Esto nos lleva a varios factores que explican este fenómeno: La inflación ha aumentado el valor del dólar un 15% desde 2020, encareciendo todos los aspectos de la producción. Pero más que eso, las plataformas de streaming cambiaron la economía de las estrellas al acostumbrarlas a precios iniciales más altos y exigirles que cambiaran a producciones tradicionales más adelante. Y también hay una carrera armamentista en los efectos visuales: franquicias como las de superhéroes intentan superarse en espectacularidad y contagiar al resto de superproducciones. Por esta razón Se trata de películas que “pueden no generar ningún dinero, incluso con resultados de taquilla objetivamente decentes”.
El caso único de “Avatar”. James Cameron invierte en el desarrollo de tecnologías innovadoras que luego benefician a toda la industria: la captura de movimiento submarino que Cameron y Weta FX pasaron un año y medio perfeccionando para The Sense of Water, Reduce el coste de las secuelas ahora. ya inventado. Pero el aumento presupuestario es imparable: “Avatar” costó entre 237 y 280 millones, “Avatar 2” entre 350 y 460 millones y “Avatar 3” supera los 400 millones. La franquicia es garantía de éxito en taquilla, pero los márgenes de beneficio son preocupantemente bajos.
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