March 4, 2026
Dreame quiere convertirse en la tercera empresa más grande de China junto a Xiaomi y Huawei. Lejos de querer ser el nuevo Dyson

 – La nación
Tecnología

Dreame quiere convertirse en la tercera empresa más grande de China junto a Xiaomi y Huawei. Lejos de querer ser el nuevo Dyson – La nación

Dreame es un fabricante chino que se ha abierto camino en el debate europeo. Especialmente para la zona del hogar. Fundado En 2015, la empresa se convirtió rápidamente en un serio competidor de Dyson gracias a sus numerosos aspiradores de todo tipo y dispositivos de belleza. Ahora ha llegado el momento filtrado el Dreame E1, el primer teléfono móvil de la compañía con el que pretende emular la estrategia de la “Apple de China”.

Ya no quieren ser Dyson, quieren ser Xiaomi.

El sueño E1. En septiembre, Dreame lanzó la bomba: robots aspiradores Querían penetrar en el segmento de los smartphones y coches eléctricos. Desde entonces, el teléfono de Dreame ha permanecido en un segundo plano, pero recientemente apareció en la base de datos europea. EPREL con la designación “W5110”.

Habrá que esperar al anuncio oficial, pero parece que lo habrá pantalla AMOLED 6,67 pulgadas, una cámara principal de 108 megapíxeles, una batería de 4.850 mAh y carga de sólo 33 W además de siete años de actualizaciones del sistema. Esto tendría como objetivo satisfacer a los reguladores europeos.

compartir el mundo. Sus prestaciones no son revolucionarias y los bocetos parecen los de un Samsung Galaxy S25, pero es un primer paso. No se filtró ni el precio ni detalles importantes como el procesador o algo tan popular como la RAM, pero en una comunicación interna del CEO de Dreame señaló alto: Quieres ser uno de los tres tigres de la tecnología de consumo.

Los otros dos serían Huawei y Xiaomi, compañías que llevan años configurando un ecosistema en el que multitud de dispositivos del hogar están controlados por un único cerebro: el teléfono móvil. En un escenario en el que podemos tener nuestra casa llena Sueñoes una visión con todo el significado del mundo.

1+8+N de Huawei. Muchos dispositivos, un cerebro

Xiaomi, la cuna de Dreame. Para entender esta estrategia es importante entender el modelo que Xiaomi lleva más de una década desarrollando. La empresa empezó a vender sus propios productos, pero también a fabricarlos. Estrategias de inversión en startups prometedoras, como soñar. Estas empresas desarrollaron un producto y obtuvieron acceso a la red de distribución de Xiaomi, pero también a su nombre. Una olla arrocera de una empresa desconocida no destaca. Uno de la misma compañía, pero bajo el nombre de Xiaomi, nombra muchos más.

Esto también significa que los riesgos son menores. Y es exactamente por eso que Dreame fabricó aspiradoras. ellos formaron Parte del ecosistema Xiaomi y al mismo tiempo opera con su propio catálogo. Esto explica el rápido crecimiento de muchas marcas chinas, que sería imposible o muy difícil si hubieran operado de forma independiente desde el principio. Roborock también Era en este ecosistema de Xiaomi.

Meteórico. El ascenso que han conseguido desde su nacimiento independiente ha sido brutal. Según algunos análisis, Dreame es el tercer fabricante de robots aspiradores con uno compartir del 11,3%. Sólo tienen por delante a Ecovacs con un 13,6% y a Roborock con un 19,3%. Están muy bien posicionados en Europa, informar Logramos un fuerte crecimiento de las ventas en el primer semestre de este año y vimos las consecuencias en la presentación en IFA hace unos meses.

El teléfono móvil será el centro de control, el N+1 que hemos visto con compañías como la citada Xiaomi o Huawei, y en la feria alemana anunciaron que, además de consolidar su gama de cuidado personal, robots aspiradores, aspiradores, robots cortacésped y limpiafondos, lanzarán en España televisores, aires acondicionados, lavavajillas y electrodomésticos en los próximos meses. Ya están ahí, con pequeños electrodomésticos, accesorios e incluso iluminación inteligente.

En esta foto el ecosistema es el de Xiaomi. Fácilmente podría ser el futuro de Dreame. Imagen | Xataka

Ford ya lo ha dicho. Es, como decía, una copia de la estrategia que tan bien le funcionó a Xiaomi. Entraron con tecnología competitiva a buen precio para ganar cuota de mercado y fidelizar clientes, y ahora quieren ampliar el ecosistema para incluir todo tipo de dispositivos conectados. Es una estrategia que no todas las empresas pueden lograr, pero que incluso está llamando la atención de personas como Jim Farley.

Farley es el CEO de Ford y para entender por qué los coches chinos ganan a los occidentales, lleva meses conduciendo el Xiaomi SU7. Lo que más te impresiona, entre otras características, es el ecosistema: controlas el coche con el móvil y controlas la casa desde el coche.

ambición. Teniendo esto en cuenta, que un fabricante de robots aspiradores lance un teléfono móvil no es ninguna sorpresa y responde a una estrategia en la que los fabricantes quieren que tengamos la casa llena de dispositivos y lo controlemos todo desde una única app. Y desde tu celular si es posible.

Y no sorprende si miramos las cifras de inversión en investigación y desarrollo. Dreame emplea a 5.000 personas y el 60% de su plantilla trabaja en investigación y desarrollo. Invierten el 7% de sus ingresos anuales en este segmento y es obvio que Dreame quiere dejar de ser la Dyson china.

Quiere ser el nuevo Xiaomi.

Imágenes | Huawei, Xataka, Dreame

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