July 1, 2025
El cierre de la brecha de género requiere coraje, intención y acción coordinada.

 – La nacion
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El cierre de la brecha de género requiere coraje, intención y acción coordinada. – La nacion

SAN JOSÉ, 01 de julio (Elmundo.cr) – En una entrevista exclusiva con Elmundo, analiza Yandira Núñez, subdirectora editorial de Forbes Central America, los desafíos más importantes que enfrentan las mujeres para acceder a posiciones de liderazgo en la región y ponen estrategias para superarlas.

Para Núñez es uno de los mayores obstáculos “Llegar a la migración a un cambio en la cultura organizacional de empresas e instituciones; hablamos de barreras estructurales”. En su opinión, su superación implica “el diseño de políticas públicas y marcos comerciales que corresponden a este propósito, y el desarrollo de redes de impulso y liderazgo con poder transformador, donde las mujeres reafirman la confianza como sus poderes y utilizan sus talentos al máximo”.

En cuanto a los ejemplos de liderazgo femenino que conocía en su carrera editorial, Núñez evita destacar un perfil único para no dejar escapar muchas otras mujeres que está considerando “Piezas fundamentales para el desarrollo de nuestra región”. Señala que vio el trabajo, el talento y la pasión de las mujeres en diferentes campos, como el arte, la ciencia, el emprendimiento, la vida corporativa, el mundo financiero, los derechos humanos, la logística y los deportes. “Estas mujeres … se han abierto camino impulsando la preparación constante y empujando, conduciendo a los demás, abriendo puertas, ser mentores y generar transformaciones profundas en sus sectores. Eran y son mujeres poderosas que inspiran nuevas generaciones; sin duda: es el liderazgo correcto, que deja una marca por mentoría e inspiración”Él dice.

En términos de participación femenina en sectores como la tecnología y la sostenibilidad, Nuñez señala que “la tecnología hoy en día es un problema transversal en empresas e instituciones, así como en el sector público. Para el impulso en la región, la clave para preparar y uso estratégico de estos instrumentos para optimizar los recursos, las operaciones de escalada e innovación líder”. Sobre la sostenibilidad enfatiza que “Se muestra que la participación femenina más grande, un mayor equilibrio en la toma de decisiones, que a la larga prefiere entornos más éticos, conscientes y sostenibles a favor de un entorno más ético, consciente y sostenible”..

Frente a la preocupación figura de que solo el 29.5% de las altas posiciones están ocupadas por mujeres, Núñez recomienda tres estrategias claras para reducir esta brecha estructural. Primero, “Las empresas deben revisar sus procesos de selección, promoción y remuneración con un enfoque de acciones, identificar prejuicios y generar una métrica de progreso clara”. En segundo lugar es fundamental “Cree entornos que beneficien la responsabilidad, desde licencias igualitarias hasta horarios flexibles, lo que permite que más mujeres crezcan sin renunciar a otras dimensiones de su vida”. Y tercero, “Se necesita voluntad política dentro del sector privado: para integrar más mujeres en espacios donde se decide que la dirección de las organizaciones no es un gesto simbólico, es un compromiso inteligente con la diversidad, la innovación y la sostenibilidad”.. Para Núñez, cierre esta brecha “Requiere coraje, intención y acción coordinada entre el liderazgo empresarial, la sociedad civil y los medios de comunicación, que también tenemos la responsabilidad de hacer que estas historias y desafíos sean visibles”.

Sobre el importante papel de los medios en este proceso, Núñez confirma el mundo que “La visibilidad y la comunicación de los medios de comunicación juegan un papel clave en el fortalecimiento del liderazgo femenino en América Central”. Desde Forbes Central America, explica, “promover espacios para el diálogo como el poderoso Foro de Mujeres no solo refleja las tendencias que forman el ecosistema del negocio, sino que también fabrica desafíos estructurales visibles como la brecha de género”. Añadirlo “La parte de las historias de mujeres transformando entornos con su liderazgo genera un efecto movilizador que supera al individuo y contribuye a un cambio cultural profundo en la región”.

Finalmente, el subdirector editorial enfatiza el potencial de Costa Rica en este contexto: “Costa Rica es uno de nuestros lugares más importantes; un país rico en capital humano, resistente y listo para competir como uno de los jugadores más importantes de la región”.