El Deportivo ha desarrollado un sistema para saber cuánto vale el jugador que ya tiene – La nación

Hace unos años el… Depor Se ha planteado una pregunta que parece obvia pero que casi nadie en el fútbol español se ha tomado en serio: ¿es posible reunir en un solo lugar todo lo que un club sabe sobre sus jugadores? Ni los goles, ni las asistencias, ni lo que aparece en Transfermarkt. Todo.

Desde el salto vertical registrado por un cadete en una máquina de pesas hasta la valoración subjetiva de un ojeador experimentado tras presenciar un partido un sábado lluvioso en Becerreá, provincia de Lugo. Del historial de lesiones a las alarmas psicológicas de un chico de 14 años que lleva cinco entrenamientos enfadado.

La respuesta fue construirlo usted mismo. El resultado es una plataforma interna sin nombre comercial. Lo llaman sin contemplaciones “Dash”, que actúa como el sistema nervioso digital del club. Nacho LouridDirector del departamento de análisis y tecnología deportiva del Deportivo, le describe con una ambición que no oculta: “Le llamo, quizá es un poco ambicioso, como un ERP deportivo”. Quizás con un juego de palabras.

No es ambicioso. Es exactamente lo que es. Y lo interesante no es la tecnología en sí, sino lo que dice sobre el estado real del análisis de datos en el fútbol profesional: aunque los clubes han abrazado la cultura del dato, la mayoría sigue trabajando con información fragmentada, repartida en departamentos que a veces no se comunican entre sí, y con herramientas externas diseñadas para manejarla. Exploración pero no para entender a sus propios jugadores.

Lo que el mercado no ofrecía

El punto de partida es una deficiencia. Plataformas comerciales de datos de fútbol (Opta, Media Coach, el propio Transfermarkt…) Tienen un propósito principal: ayudar con la firma.. Son herramientas de Exploraciónno el desempeño interno.

Proporcionan estadísticas de competición, pero no pueden integrar lo que sucede en las instalaciones de un club: datos de GPS de los entrenamientos, historias clínicas, valoraciones antropométricas, estado de madurez de un joven, informes de psicólogos…

“Lo que nunca encontramos es que estas plataformas estén enfocadas al rendimiento”, explica Lourido. “¿Por qué? Porque hay datos que ninguna plataforma externa puede tener. Son nuestros datos, datos físicos, datos médicos, los que están protegidos por la ley y son recopilados por dispositivos que tenemos internamente”.

Lo que quería medir el Deportivo era algo que suena sencillo, pero en la práctica casi nadie lo consigue: el rendimiento real de un jugador, desacoplado del resultado. Un equipo puede perder 1-0 y haber hecho el mejor partido de la temporada. Un delantero puede marcar un gol y haber mostrado un rendimiento físico preocupantemente deficiente. Los datos competitivos por sí solos no diferencian entre los dos escenarios.

Todo lo que un club sabe en un solo lugar

La plataforma se conecta todos los profesionales deportivos del club. Todos: entrenador, preparador físico, departamento médico, nutricionista, psicólogo. Cada uno alimenta la base de datos desde su parcela.

• El GPS que los jugadores lleven consigo durante los entrenamientos se borrará automáticamente.
• Los datos de la competencia provienen de proveedores como Opta u Olocip.
• Las valoraciones subjetivas de los ojeadores se registran a través de una aplicación móvil independiente.
• Los encabezados individuales de los entrenadores juveniles se agregan al perfil de cada niño a partir de su primer año junior.

El resultado es un perfil acumulativo de cada jugador, no limitado a sus actividades en los juegos. Cuando un técnico o gerente accede al panel El rendimiento de un futbolista en competición, pero también su historial médico, su desarrollo físico, los datos GPS recogidos, la valoración de los ojeadores y, en el caso del equipo juvenil, su trayectoria desde los primeros años de formación.

“Cuando alguien se va panel Si miras a un futbolista y su perfil de rendimiento, queda muy claro en todos los ámbitos cómo le está yendo a ese futbolista. A nivel físico, a nivel psicológico, a nivel de competición, su historial médico, lesiones, todo.“, resume Lourid.

Los cuadros de mando se adaptan al perfil del usuario. La dirección deportiva ve un panorama general; el preparador físico, avisos de sobrecarga; el entrenador juvenil, el desarrollo de la madurez de sus jugadores. Es la misma base de datos con muchas ventanas.

Más allá de xG

Lo más sorprendente no son las métricas obvias que esperan todos los que leen esto. marca día tras día, sino también las variables que ha desarrollado el equipo de analistas:

• Iniciativa de juego que combina ritmo de circulación y dominio territorial.
• Eficiencia constructiva, que mide no sólo si el equipo llega al territorio contrario, sino también cómo llega.
• Pases permitidos por medidas defensivas: Cuántos toques da el oponente antes de robar el balón.

Un detalle que dice mucho: La plataforma contextualiza los datos según el momento de la APrtido. “El plan de juego es hasta que marcas el primer gol o lo marca tu rival”., explica Lourid. Las métricas distinguen entre el desempeño antes y después de que el marcador cambie la dinámica. Es el tipo de detalle que te distingue panel como tal Excel, que ha pasado a primer plano.

En la cantera, la plataforma detecta patrones invisibles sin datos recopilados. “Habíamos registrado datos de jugadores del primer equipo que, como cadetes, proporcionaban datos de futbolistas profesionales. Esfuerzos superiores a 30 km/h… y quizás el chico tenía 15 años”. El club mide la edad biológica y cronológica para decidir ascensos. A un niño que juega por debajo de su nivel de madurez se le asigna un perfil de “supervivencia”. Y no serás castigado por ello, simplemente estarás protegido.

Lo que el algoritmo (intencionalmente) no toca

Hay una decisión que indica la madurez del sistema. Los datos psicológicos están ahí (el psicólogo del primer equipo come con los jugadores, viaja con ellos, está en el campo…), pero No alimentas el realgoritmoActuación. “Nos parece incluso una temeridad que entre en un algoritmo”, admite Lourid. Los datos psicológicos activan los protocolos pero no cambian los rankings.

Es una postura que contrasta con la de otros clubes: Monchi explicó hace años, cuando estaba en el Sevilla, que su próxima frontera era cuantificar lo intangible. El Deportivo ha optado por mantener una frontera clara entre cantidad y calidad.

En cuanto a los Scouts, Lourido cuestiona la habitual historia sobre la muerte del ojo humano: “Los algoritmos del proveedor de IA y los datos que…” explorar “Están de acuerdo mucho más a menudo de lo que imaginas”.

Sus evaluaciones procesadas con IA generativa se integran como una fuente de datos más, comparable al GPS. La plataforma no reemplaza al Scout, simplemente lo conecta con todo lo demás.

Dónde se nota: durante los trabajos de renovación

Cuando se le pregunta sobre decisiones concretas, Lourido se muestra cauteloso. Pero hay un área en la que está claro: “Para extensiones de contrato, transferencias, qué salario debe tener el jugador, esta plataforma es fundamental. Transfermarkt tiene un valor de mercado que no es científico. Sabemos lo que vale este jugador porque vemos su desempeño”. Es una ventaja asimétrica porque el club que tiene datos propios negocia con más información que el agente que sólo gestiona las percepciones del mercado.

Cuando le preguntas sobre el futuro, contraintuitivamente no habla de una IA más poderosa, sino más bien hablar de entrenadores. “Sería difícil para mí encontrar una plataforma para esto Exploración de los entrenadores. Hay 200.000 jugadores”. Los datos para evaluar a un entrenador están ahí: si confía en los jóvenes, si cambia el sorteo cuando pierde, si sus equipos mejoran con el paso de los días… pero nadie lo estructura. En una industria que se ha obsesionado durante la última década con cuantificar a cada jugador individual sprintel número que más influye en el desempeño colectivo sigue siendo evaluado principalmente por la intuición.

“El problema del fútbol es que normalmente se pierde toda la información”. Dash no inventa nueva información ni predice el futuro. Lo que hace es más humilde y valioso: evita que se pierda lo que el club ya sabe. El fútbol es un deporte en el que las decisiones se toman en el calor del momento y el resultado del último partido muchas veces supera la tendencia de los últimos veinte. Un sistema que recopile y estructure todo el conocimiento disponible va un paso más allá de lo habitual.

La máxima histórica del Deportivo, herencia del inolvidable Arsenio Iglesias, es “orden y talento”. Lourido lo traslada a su área: “También organizamos el talento fuera del campo”. Con una herramienta útil construida desde adentro hacia afuera, cumple su promesa.

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Imagen destacada | Cedido: Deportivo de la Coruña