El “principio tú solo” – La nación
Tim Cook es uno de los empresarios más exitosos del mundo, pero no presume de ello Haz mil cosas a la vez Tampoco se trata de consumir cada minuto de tu tiempo con rutinas imposibles. La forma de trabajar es bastante lógica: simplifica, reduce el ruido y céntrate únicamente en lo que realmente hace avanzar tu trabajo.
Hay un método claro detrás de esta idea que también siguen otros millonarios como Jeff Bezos: delegar todo lo que se le da bien a otro y reservar tu energía para las decisiones que solo tú puedes tomar. Comprender cómo aplicar este enfoque puede ayudarlo a transformar la forma en que organiza su día y aborda sus tareas.
Un método contra la multitarea
Tim Cook es conocido por comenzar el día en un momento en el que la mayoría de la gente todavía está dormida, aprovechar al máximo las herramientas de sus dispositivos para evitar distracciones y mantener un ambiente de trabajo que deja poco espacio para la distracción.
En lugar de intentar cubrirlo todo, Cook organiza su día para que cada franja horaria tenga un propósito claro, minimizando el cambio constante de tareas que a menudo provoca estrés y reduce la calidad del trabajo.
Dada la cultura multitarea que se centra en hacer más de una cosa a la vez, su enfoque se centra en hacer menos pero con más profundidad y calidad. Esta filosofía está respaldada por Separar lo urgente de lo importante y al hacerlo, averigüe qué decisiones requieren su atención directa y cuáles pueden avanzar igual de bien si las toma alguien más de su equipo.
El “principio tú solo”
El CEO de Apple aplica el llamado “Principio Sólo Tú”, una idea que también aplica Se atribuye a Jeff Bezos y que está diseñado para personas con muchas tareas.
Este principio se basa en una cuestión muy sencilla: si hay otra persona que puede hacerse cargo de una tarea con garantías, esta tarea debe salir de la propia lista del responsable y pasar a manos de esa persona.
La consecuencia práctica es que el director general de Apple intenta reservar su tiempo para las tareas que sólo él puede realizar, como decisiones direccionales amplias, grandes prioridades de productos o movimientos estratégicos a largo plazo. A diferencia de Steve Jobs, que visitaba con frecuencia equipos de ingenieros y diseñadores, Cook se centra más en dar instrucciones claras y en confiar en que esos equipos harán bien el trabajo en el día a día.
Delegar como arma de productividad
Delegar se convierte en una herramienta central para hacer que el día sea más productivo, no sólo para Cook, sino para cualquier persona con muchas tareas. Al deshacerse de las tareas que otros pueden hacer, libera tiempo y energía mental para avanzar en los proyectos importantes, en lugar de quedarse estancado en tareas que simplemente llenan la agenda.
Lamentablemente, no todos tenemos la suerte de ser jefes y tener el poder de delegar el trabajo. Pero el enfoque de Cook y Bezos ofrece una pista útil: incluso si no puedes dejarle el trabajo a otra persona, puedes decidir qué va primero y qué que tareas te esperan. Priorizar lo que solo tú puedes hacer y reducir el ruido del resto (aunque sea solo procrastinación) ayuda a centrarte en lo importante y evita la sensación de estar apagando incendios constantemente sin lograr un progreso real en el proyecto principal.
La idea es utilizar el principio “Sólo Tú” como filtro para revisar la lista de tareas pendientes y avanzar en lo que sólo tú puedes hacer, posponiendo, simplificando o delegando aquello que no requiere tu implicación directa.
En la práctica esto significa aceptarlo. no puedes hacer todo a la vez y que la multitarea es contraproducente y sólo conduce a más fatiga y menos resultados. En cambio, un enfoque orientado a las tareas protege bloques de tiempo de trabajo intensivo y supone que decir “no” o “ahora no” a ciertas tareas es un requisito previo necesario para centrarse en lo que importa.
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Imagen | Flickr (Foro Global de Fortuna)
