Mientras medio mundo busca una alternativa a Taiwán, Jensen Huang es consciente de la dura realidad: no la hay – La nación

En el mundo tecnológico los protagonistas de los últimos meses han sido la IA en EE.UU., los avances en semiconductores en China y la explosión de la robótica. Pero si hay algo esencial para el funcionamiento de estas industrias es Taiwán. En cuanto a semiconductores, Taiwán es quien se lleva la palma, y su diamante tecnológico es TSMC. Y el CEO de NVIDIA se da cuenta de que no vale la pena gastar dinero inmediatamente buscando el nuevo TSMC.
Porque es algo que tardará décadas en replicarse.
Resiliencia. TSMC pronto cumplirá 40 años y es la empresa que produce para los elefantes de la industria de los semiconductores como AMD, Apple, ARM, MediaTek, Qualcomm y NVIDIA, entre otros. Son los que cuentan con las máquinas más avanzadas en la ASML europea, han depurado al máximo sus procesos e incluso son utilizados por fabricantes con fábrica propia como Intel o Texas Instruments.
Esto impacta directamente al usuario. Prueba de ello es que no es lo mismo un chip de móvil fabricado por TSMC que casi el mismo fabricado por Samsung. Y a estos procesos se suma una capacidad de producción brutal que domina la industria. Y por supuesto, varios países han intentado crear su propio TSMC para darle un mordisco a este pastel. Sin embargo, Jensen Huang, CEO de NVIDIA, sí lo ha hecho comentó que los esfuerzos por diversificar la producción deben realizarse desde una perspectiva de resiliencia y no de reemplazo.
No tienes que gastar dinero como loco.. En los últimos meses, Europa y Estados Unidos han comenzado a ampliar la capacidad de producción en el segmento de semiconductores. El problema es que no se puede construir una industria competitiva en poco tiempo: se requiere experiencia y el fracaso no está permitido. Esto no se tiene en cuenta en una industria que está evolucionando muy rápidamente debido a la necesidad de chips de inteligencia artificial.
Por este motivo, Huang cree que el mercado se está volviendo más selectivo y cuando se necesitan garantías para la producción de chips se recurre a quien las proporciona. Huang lleva unos días dando entrevistas y abordando temas importantes. Por ejemplo, señalar que una ruptura entre Estados Unidos y China no tiene sentido porque China es un socio comercial muy poderoso, pero también asegurar que, por mucho que a ciertos países les desagrade, Taiwán será el eje en el desarrollo de ordenadores avanzados en los próximos años.
China y Estados Unidos están invirtiendo millones. SIA es la abreviatura de Asociación de la Industria de Semiconductores. es eso organización El objetivo es promover políticas que promuevan el crecimiento de la industria manufacturera en Estados Unidos. en el tuyo informe El año pasado, se centraron en 100 proyectos en 28 estados que suman más de 500 millones de dólares en inversión privada para triplicar la capacidad industrial estadounidense de aquí a 2032. AMD quiere ser una de las protagonistas de esta operación, pero también una Intel que quiere posicionarse como una fábrica clave en suelo estadounidense y que ha recibido un fuerte apoyo gubernamental.
China no se queda atrás. Con la explosión de la robótica y la inteligencia artificial, empresas como SMIC y Huawei están desarrollando alternativas a la tecnología estadounidense para satisfacer sus necesidades informáticas. Están luchando por algo más: la autonomía industrial, y para ello el gobierno ha asignado una serie de fondos para convertirse en uno de los nombres más importantes de la industria. Si hace unas semanas se lanzó un paquete de financiación por valor de 47.500 millones de dólares en 2024, otro de hasta 70.000 millones para apoyar a esta industria. Compite directamente con los CHIPS estadounidenses de 52 mil millones y los europeos de 43 mil millones.
El objetivo es el mismo en ambos casos: dotar de cantidades obscenas de dinero a áreas como el diseño, el equipamiento, la fabricación y los materiales, así como soluciones energéticas que permitan la producción de chips pero también alimenten a las empresas del ecosistema de cada país. En el caso de China, también existe la urgencia de lograr estos objetivos ya que el país no puede tener máquinas ASML avanzadas y chips NVIDIA, como es el caso de Estados Unidos, Europa y Taiwán.
India más de lo mismo. Pero no se trata de dos polos principales. Corea del Sur también aspira a convertirse en un actor importante en el sector de los semiconductores, y otro país que está desarrollando una estrategia ambiciosa para atraer inversiones en semiconductores es la India. En los últimos meses han aprobado una serie de paquetes de ayuda (el último en enero de este año 4,6 mil millones de dólares) para impulsar la fabricación de componentes electrónicos en el país.
Además de invertir en su primera fábrica de semiconductores de última generación (estimada en una inversión de 11.000 millones de dólares), están introduciendo otras ayudas y beneficios fiscales para ayudar a empresas como: Samsung, Foxconn (también taiwanesa) o Apple en su territorio. El objetivo no es ser un país que ensamble el producto final, sino producir componentes críticos y ascender en la cadena de valor industrial.
Expansión taiwanesa. El “problema” para estos países, y una gran ventaja para TSMC, es que todos parecen muy lejanos. India quiere conseguir un chip fabricado en litografía de 28 nanómetros, algo que TSMC superó hace generaciones. Y China lucha por 7 y 5 millas náuticas. Mientras tanto, TSMC ha perfeccionado su proceso de 3 nm y la gran ventaja de TSMC, como decimos, no es solo que tienen la experiencia y la tecnología, sino también la capacidad de fabricar los mejores chips para los clientes que necesitan estos chips terriblemente sofisticados.
Pero hay más: a medida que China, Europa, Estados Unidos e India avanzan, el propio TSMC se está diversificando. Si Europa quiere producir el 20% de la producción mundial de semiconductores, será gracias a la planta de TSMC prevista en Alemania. Y aunque Estados Unidos odia que una empresa extranjera tenga la ventaja en esta gran aventura tecnológica (y monetaria) de la IA, TSMC ya se ha establecido en suelo estadounidense.
En última instancia, cada territorio lucha por tener su propio TSMC, pero dadas las necesidades inmediatas de la industria, el mensaje de Huang tiene mucho sentido: debemos diversificarnos, pero para tener resiliencia, aceptando que TSMC es quien debe “gobernar” y no buscar reemplazo por el simple hecho de reemplazarlo.
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