Operai quiere facturar tanto como Microsoft en cinco años. Por eso – La nación
Operai planea ingresar alrededor de $ 200,000 millones en 2030. Es casi lo mismo que los cálculos de Microsoft, $ 245,000 millones.
Una compañía que tocará los $ 12,000 millones este año es de la opinión de que multiplicará sus ingresos en menos de cinco años. Para contexto, el excedente: Apple tardó cuatro décadas en alcanzar estos números. Google, dos décadas. OpenAi tiene la intención de hacer esto en una nuancalnia: en media vida: Hasta hace tres años no tengo facturas o cien millones. Su “momento cero” fue en 2022.
El gráfico de crecimiento planificado, publicado por La informaciónTiene muchas capas. La ambición excesiva es solo una de ellas. El ingreso se activa exponencialmente, pero los costos de la computadora, ambos cursos de capacitación como inferencia, casi lineal.
Esta ecuación solo funciona si OpenAi deja de ser lo que es hoy: Una empresa que vende acceso a LLM por $ 20 por mes. Tiene que ser algo más que va mucho más lejos. La pregunta no es si puede multiplicar sus ingresos por 17, sino de qué debe inventar para justificar dicha evaluación.
El secreto se encuentra en los agentes. Pero no lo que imaginamos. Operai no se esfuerza por venderles un chat más inteligente. Se esfuerza por reemplazar departamentos completos. La investigación profunda ya apunta al modelo: no asesor, sino para el trabajo.
Si un informe que ha sido necesario para tres analistas junior durante una semana, un agente que es monitoreado por un solo empleado en unos minutos, ¿cuánto vale? No vale $ 20 de una suscripción. Valga 50,000 dólares estadounidenses que cuestan estos salarios.
Multiplicado por todos los departamento de Fortune 500 … de repente, los 200,000 millones no parecen ser una ciencia ficción. Parecen ser conservadores. Pero aquí viene la paradoja existencial de OpenAai: PensilvaniaPara comprender este valor, sus modelos deben ser insustituibles, únicos e inalcanzables.
Cada mes en el que desaparece, la brecha se estrecha con Claude, Géminis o Deepseek. El Mercantilización No es una amenaza futura: ya sucede. ¿Cómo justifica los precios de monopolio cuando su producto se convierte en agua o electricidad? La respuesta de OpenAai parece ser la velocidad:
- Llegar primero.
- Dominar el mercado.
- Crear dependencia antes de que otros puedan reaccionar.
Es la antigua estrategia de compañías como Uber o Amazon: perder dinero para comprar cuotas de mercado para rezar para que sean la única en rentabilidad.
El plan B está en aplicaciones verticales. No venderá soluciones genéricas, sino específicas:
- El sistema de servicio al cliente completo de su empresa.
- La plataforma educativa de su universidad.
- El piloto legal de CO de su oficina.
Cada vertical, un nuevo mercado para miles de millones. Aquí comienzan los números. Microsoft 365 crea casi 100,000 millones anuales. El mercado global para el software empresarial Se acerca a Billón. Si OpenAai solo registra un 20% para reemplazar el software tradicional con agentes inteligentes, alcanza su objetivo. No tienes que inventar nada nuevo. Solo tienes que hacer todo lo que exista.
OpenAis True BET no es tan tecnológicamente como temporal. Usted compra tiempo con 350,000 millones de costos de computadora y confía en el AGI, o algo lo suficientemente similar como para que Altman haya cambiado la línea de meta durante algún tiempo antes de que termine el dinero.
Si lo obtiene, estos 200,000 millones serán una anécdota. Si fallas, hemos visto la vejiga más espectacular en la historia tecnológica.
Y lo fascinante no es que Operai intente. Es que todos los que importan –Microsoft, Oracle, SoftBank, el gobierno de los Estados Unidos– Parecen creer que pueden lograrlo.
Excelente imagen | Adolfo Félix
En Xataka | La alianza entre Oracle y OpenAai no solo se basa en centros de datos: va de Google, Apple y Microsoft a la derecha
